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          行業新聞

          玉柴集團公司召開2017年工作總結暨2018年工作布置會議

                 1月12日,玉柴集團公司召開年度工作會議,總結2017年的工作成效及不足,布置2018年重點工作。玉柴集團公司董事局主席晏平對2017年所取得的成效表示肯定,并對2018年集團公司工作提出了要求,指出要全力以赴做好混合所有制改革工作,持續優化產業結構,提升集團公司整體經營水平。


                2017年,在國家“一帶一路”倡議、“供給側結構性改革”不斷深化等利好因素推動下,制造業呈現回升態勢。在此背景下,玉柴堅持創新驅動,持續推進體系變革,進一步調整產業結構,穩步提升經營效益。2017年,玉柴集團完成銷售收入超350億元,同比增長13.27%。集團體系的15家子公司銷售收入同比實現增長,業務結構優化成效顯著。新建及在建項目收效顯著,其中,玉柴桂平農光互補光伏發電一期項目于2017年8月份正式投產運營,該項目的落成對優化玉柴產業布局、做強做大新能源產業板塊產生了重要影響。

                2018年,是玉柴“十三五”發展規劃的重要一年,也是玉柴轉型升級“中途跑”的關鍵一年。玉柴集團公司將圍繞“變革創新,強基固本,提質增效”的經營方針,打贏調整產業結構、提升運營效益、蓄力內生發展的“三大戰役”,大力推進集團公司混合所有制改革,激發經營主體潛力,持續推進技術創新和產品變革,完善管控體系,增強風險抵御能力,培育核心競爭優勢,促進玉柴健康穩定發展。
                晏平對2018年玉柴集團公司工作提出了要求。他表示,混合所有制改革將徹底改變集團公司的體制,是玉柴騰飛的機制保障,必須要全力以赴做好集團混合所有制改革工作。“產業優化是陣痛巨變的過程。”晏平要求,要突破困境,堅定不移地持續優化集團公司產業結構,有進有出,有收有放,提升整體經營水平;對于新能源、光伏發電等重大項目,要以不松懈、不動搖、不抱怨的積極態度迎難而上,一抓到底,提高效益。 

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